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www.27111.com首期精益项目总结大会顺利举办

来源:www.27111.com 阅读量: 2018-06-13

      2018年6月8日下午,www.27111.com_莆京手机版首期精益项目总结大会在集团公司大厅会议室隆重召开。公司领导、部门长、精益项目小组成员及思博企业管理咨询公司的咨询顾问出席了本次会议,听取了四大项目团队的精益项目改善报告,评比出精益优秀团队,生产、仓库、新厂区物流三大团队分别荣获最佳项目团队一、二、三名。

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     会议首先由思博企业管理咨询公司的咨询顾问孙老师,对为期一年的首期精益生产项目进行了回顾总结,包括现场5S、目视化管理改善后的成果,精益人才的培训、新厂区精益规划等内容,www.27111.com全员通过精益生产管理实践与运用,深刻体会到了精益生产的精髓所在!而后,生产部副总、各部门团队代表分享一年里精益生产的实战成果。

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       其后,由副总徐兰华女士对公司一年来精益生产项目顺利的开展、推行的措施、前后改善对比图、取得的成果、存在的问题、推行精益工作中的心得、以及未来精益的目标和实施方案作了总结汇报。各部门小组在精益项目中全员参与,团队协作、克服困难、积极改善,在咨询公司老师的培训和指导下,公司的现场环境面貌、员工工作效率等方面取得了阶段性的成果。同时,徐总也在现场穿插了提问环节,大家积极踊跃举手发言,回顾了精益生产“七大浪费”的知识点,从现场问答环节气氛可以看出,精益生产的实施不仅让员工发挥了自身优势,提升员工素养,增强员工自信心,改善员工精益面貌,现场也为积极回答的小伙伴颁发了精美礼品。

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       随后,生产、仓库、办公室、物流四大精益生产项目代表分别对各部门首期精益项目已取得的成果、改善中遇到的问题、后期持续改善的规划作了总结汇报。通过现场5S管理,改善车间面貌,获得客户肯定,仓库展示夯实的5S管理基础和30秒取物法,办公室通过老师的指导,办公环境得到很大提升。新厂区物流通过和老师的紧密沟通,已取得显著成果。在这一年精益项目推行中生产、仓库、物流三大团队表现最为突出,分别荣获最佳项目团队一、二、三名。现场思博企管李总也为www.27111.com颁发了“精益生产管理实践与运用优秀企业”奖牌,肯定了公司全员一年里在精益项目中的艰苦付出,荣誉称号是对项目组成员成绩的肯定,激励着员工参与精益管理的热情,还为精益生产工作进一步良好的持续夯实了基础。

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        而后,思博企管李总对首期精益总结和后阶段咨询服务规划进行发言。并在现场为公司全员提出“改善无止境、提升无界限”的精益口号,为www.27111.com未来精益之路指明了方向。

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      最后,公司总经理钱泽荣先生在总结发言中对思博咨询管理团队的支持帮助和公司全体员工为推行精益做出的努力表示感谢,他在肯定成绩的同时,强调“快乐精益”的理念,要求公司上下进一步提高思想认识,认真制定方案,加强人才培训,强化激励机制,真正把精益作为推动公司持续健康发展的战略举措,扎扎实实落实到位。同时,也为www.27111.com全员在未来精益道路上提出八点要求:
      1、强化认识2、巩固成果3、寻找差距4、拓展思路5、严肃责任6、严格考核
      公司全体员工应积极响应公司高层号召,坚定信心、敢于创新、攻坚克难,群策群力,各部门应积极加快精益人才的培养,努力将公司精益制造项目推上新台阶。

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